İLERİ DERECE SATINALMA YÖNETİMİ

Eğitim Başlangıcı: 12 Haziran 2014
Yer: Ankara
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi İleri Teknik Eğitimler 710,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Program İçeriği

*  Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları

*  Satınalmada Diğer Birimlerle İş-Evrak Akışı (Örneklerle). Satınalmaya Gelen ve Satınalmanın Kullandığı Evraklar ve Bu Evraklara Bağlı Olarak Yapılan İşlemler

*  Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması

*  Fiyatların Tanımlanması

*    Piyasa Etüdü Yapmanın Detayları

  Yeni Bir Ürün İçin

–  Yeni Bir Tedarikçi İçin

–  Değişen Fiyatlar İçin

*  Sözleşme Hazırlama ve Yönetme (Örnekler) Kontrat Nasıl Yapılır, Hangi Noktalar Önemlidir? Hukuksal Açıklar ve Yönetimi, Doğru-Yanlış Örneklerle

–  Sözleşme Yönetimi

–  Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması

–  Dikkat Edilmesi Gereken Konular

–  Sözleşmede En Önemli Maddeler

–  Sözleşmede Denge Unsuru Nasıl Uygulanılır?

–  Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

*  Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek İncelenmesi

*  Satınalmada Yaşanan Yapısal ve İşlevsel Sorunlar (Vaka/case study üzerinden tartışmalar)

*  Satınalma Sisteminin Kurgusu

*  Satınalma Siparişi – Giriş

*  Teslim Alma İşlemleri

–  Kalite Kontrol kabulü

–  Kabul Numunesi işlemleri

–  Depo Kabul İşlemleri

*  Fiyatlandırma Kontrolü

*  Satınalma Faturalarının Analizi

*  Satınalma Planlaması

–  Ürün toplama esasına göre planlama

*  Satınalmada Müzakere Süreci

–  Müzakere Kavramı

–   Müzakere Planlaması

–  Müzakereye Hazırlanma

–  Teklif Alma ve Değerlendirme

–  Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri

–  Müzakere Sürecinde Etkin iletişim

–  Türkçe ve Beden Dili

–  Dinleme, Doğru Sorular Yöneltme, Satıcıya Sorulacak Doğru Sorular, Nasıl İnsan Sarrafı Oluruz?

*  Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

*  Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi

*  Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?

*  Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?

*  Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?

*  ABC  (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet  Tabanlı İş Planı

*  Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınama ilişkileri

–  Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi

–  Öncelikler Sıralaması

–  Tedarik Zinciri Yönetimi Hangi Şartlar Altında Söz Konusudur?

*  Satınalmacının Performans Değerlendirmesi

*  Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?

Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

–  Hangi Şartlar Altında Strateji Çalışması Yapılmalıdır?

–  Karar Standardizasyonu Kavramı

İşletme Malzeme Planlaması (MRP)

*  E-Satınalma

–  İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)

–  İnternet Tabanlı Satın Alma

Kontenjan
18 kişi
Eğitimin Yeri
Mona Hotel, Kavaklıdere, Ankara (Ulaşım)
Oturumlar
12 Haziran 2014 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
13 Haziran 2014 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
Öncesi
Bu eğitim daha önce 97 kez verildi

Metin Cavuslar

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.