İLERİ DERECE SATINALMA YÖNETİMİ

Eğitim Başlangıcı: 12 Haziran 2014
Yer: Ankara
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi İleri Teknik Eğitimler 710,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Program İçeriği

*  Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları

*  Satınalmada Diğer Birimlerle İş-Evrak Akışı (Örneklerle). Satınalmaya Gelen ve Satınalmanın Kullandığı Evraklar ve Bu Evraklara Bağlı Olarak Yapılan İşlemler

*  Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması

*  Fiyatların Tanımlanması

*    Piyasa Etüdü Yapmanın Detayları

-  Yeni Bir Ürün İçin

Yeni Bir Tedarikçi İçin

Değişen Fiyatlar İçin

*  Sözleşme Hazırlama ve Yönetme (Örnekler) Kontrat Nasıl Yapılır, Hangi Noktalar Önemlidir? Hukuksal Açıklar ve Yönetimi, Doğru-Yanlış Örneklerle

Sözleşme Yönetimi

Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması

Dikkat Edilmesi Gereken Konular

Sözleşmede En Önemli Maddeler

Sözleşmede Denge Unsuru Nasıl Uygulanılır?

Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

*  Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek İncelenmesi

*  Satınalmada Yaşanan Yapısal ve İşlevsel Sorunlar (Vaka/case study üzerinden tartışmalar)

*  Satınalma Sisteminin Kurgusu

*  Satınalma Siparişi – Giriş

*  Teslim Alma İşlemleri

Kalite Kontrol kabulü

Kabul Numunesi işlemleri

Depo Kabul İşlemleri

*  Fiyatlandırma Kontrolü

*  Satınalma Faturalarının Analizi

*  Satınalma Planlaması

Ürün toplama esasına göre planlama

*  Satınalmada Müzakere Süreci

Müzakere Kavramı

 Müzakere Planlaması

Müzakereye Hazırlanma

Teklif Alma ve Değerlendirme

Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri

Müzakere Sürecinde Etkin iletişim

Türkçe ve Beden Dili

Dinleme, Doğru Sorular Yöneltme, Satıcıya Sorulacak Doğru Sorular, Nasıl İnsan Sarrafı Oluruz?

*  Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

*  Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi

*  Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?

*  Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?

*  Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?

*  ABC  (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet  Tabanlı İş Planı

*  Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınama ilişkileri

Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi

Öncelikler Sıralaması

Tedarik Zinciri Yönetimi Hangi Şartlar Altında Söz Konusudur?

*  Satınalmacının Performans Değerlendirmesi

*  Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?

Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

Hangi Şartlar Altında Strateji Çalışması Yapılmalıdır?

Karar Standardizasyonu Kavramı

İşletme Malzeme Planlaması (MRP)

*  E-Satınalma

İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)

İnternet Tabanlı Satın Alma

Kontenjan
18 kişi
Eğitimin Yeri
Mona Hotel, Kavaklıdere, Ankara (Ulaşım)
Oturumlar
12 Haziran 2014 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
13 Haziran 2014 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
Öncesi
Bu eğitim daha önce 97 kez verildi

Metin Cavuslar

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.