İLERİ DERECE SATINALMA YÖNETİMİ

Eğitim Başlangıcı: 2 Mayıs 2015
Yer: Ankara
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi İleri Satınalma
Teknik Eğitimler
740,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Program İçeriği

*  Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları

*  Satınalmada Diğer Birimlerle İş-Evrak Akışı (Örneklerle). Satınalmaya Gelen ve Satınalmanın Kullandığı Evraklar ve Bu Evraklara Bağlı Olarak Yapılan İşlemler

*  Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması

*  Fiyatların Tanımlanması

*    Piyasa Etüdü Yapmanın Detayları

-  Yeni Bir Ürün İçin

-  Yeni Bir Tedarikçi İçin

-  Değişen Fiyatlar İçin

*  Sözleşme Hazırlama ve Yönetme (Örnekler) Kontrat Nasıl Yapılır, Hangi Noktalar Önemlidir? Hukuksal Açıklar ve Yönetimi, Doğru-Yanlış Örneklerle

-  Sözleşme Yönetimi

-  Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması

-  Dikkat Edilmesi Gereken Konular

-  Sözleşmede En Önemli Maddeler

-  Sözleşmede Denge Unsuru Nasıl Uygulanılır?

-  Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

*  Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek İncelenmesi

*  Satınalmada Yaşanan Yapısal ve İşlevsel Sorunlar (Vaka/case study üzerinden tartışmalar)

*  Satınalma Sisteminin Kurgusu

*  Satınalma Siparişi – Giriş

*  Teslim Alma İşlemleri

-  Kalite Kontrol kabulü

-  Kabul Numunesi işlemleri

-  Depo Kabul İşlemleri

*  Fiyatlandırma Kontrolü

*  Satınalma Faturalarının Analizi

*  Satınalma Planlaması

-  Ürün toplama esasına göre planlama

*  Satınalmada Müzakere Süreci

-  Müzakere Kavramı

-   Müzakere Planlaması

-  Müzakereye Hazırlanma

-  Teklif Alma ve Değerlendirme

-  Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri

-  Müzakere Sürecinde Etkin iletişim

-  Türkçe ve Beden Dili

-  Dinleme, Doğru Sorular Yöneltme, Satıcıya Sorulacak Doğru Sorular, Nasıl İnsan Sarrafı Oluruz?

*  Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

*  Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi

*  Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?

*  Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?

*  Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?

*  ABC  (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet  Tabanlı İş Planı

*  Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınama ilişkileri

-  Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi

-  Öncelikler Sıralaması

-  Tedarik Zinciri Yönetimi Hangi Şartlar Altında Söz Konusudur?

Satınalmacının Performans Değerlendirmesi

Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?

*  Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

-  Hangi Şartlar Altında Strateji Çalışması Yapılmalıdır?

-  Karar Standardizasyonu Kavramı

*  İşletme Malzeme Planlaması (MRP)

*  E-Satınalma

-  İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)

-  İnternet Tabanlı Satın Alma

Artil Danışmanlık ve Özel İstihdam Hizmetleri Ltd. Şti.

0.216.688 1441

0.312.425 5747

www.artil.com.tr

Kontenjan
18 kişi
Eğitimin Yeri
Mona Hotel, Kavaklıdere, Ankara (Ulaşım)
Oturumlar
2 Mayıs 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
3 Mayıs 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
Öncesi
Bu eğitim daha önce 100 kez verildi

Metin Çavuşlar

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.