İLERİ DERECE SATINALMA YÖNETİMİ

Eğitim Başlangıcı: 30 Temmuz 2015
Yer: Ankara
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi İleri Satınalma
Teknik Eğitimler
740,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Program İçeriği

*  Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları

*  Satınalmada Diğer Birimlerle İş-Evrak Akışı (Örneklerle). Satınalmaya Gelen ve Satınalmanın Kullandığı Evraklar ve Bu Evraklara Bağlı Olarak Yapılan İşlemler

*  Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması

*  Fiyatların Tanımlanması

*    Piyasa Etüdü Yapmanın Detayları

-  Yeni Bir Ürün İçin

-  Yeni Bir Tedarikçi İçin

-  Değişen Fiyatlar İçin

*  Sözleşme Hazırlama ve Yönetme (Örnekler) Kontrat Nasıl Yapılır, Hangi Noktalar Önemlidir? Hukuksal Açıklar ve Yönetimi, Doğru-Yanlış Örneklerle

-  Sözleşme Yönetimi

-  Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması

-  Dikkat Edilmesi Gereken Konular

-  Sözleşmede En Önemli Maddeler

-  Sözleşmede Denge Unsuru Nasıl Uygulanılır?

-  Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri

*  Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek İncelenmesi

*  Satınalmada Yaşanan Yapısal ve İşlevsel Sorunlar (Vaka/case study üzerinden tartışmalar)

*  Satınalma Sisteminin Kurgusu

*  Satınalma Siparişi – Giriş

*  Teslim Alma İşlemleri

-  Kalite Kontrol kabulü

-  Kabul Numunesi işlemleri

-  Depo Kabul İşlemleri

*  Fiyatlandırma Kontrolü

*  Satınalma Faturalarının Analizi

*  Satınalma Planlaması

-  Ürün toplama esasına göre planlama

*  Satınalmada Müzakere Süreci

-  Müzakere Kavramı

-   Müzakere Planlaması

-  Müzakereye Hazırlanma

-  Teklif Alma ve Değerlendirme

-  Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri

-  Müzakere Sürecinde Etkin iletişim

-  Türkçe ve Beden Dili

-  Dinleme, Doğru Sorular Yöneltme, Satıcıya Sorulacak Doğru Sorular, Nasıl İnsan Sarrafı Oluruz?

*  Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)

*  Tedarikçi Hayat Eğrisi. Kapasite/Fiyat/Kar ilişkisi

*  Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?

*  Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?

*  Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır?

*  ABC  (PARETO) Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır? Maliyet  Tabanlı İş Planı

*  Tedarik Zinciri Yönetimi ve Satınama ilişkileri

-  Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi

-  Öncelikler Sıralaması

-  Tedarik Zinciri Yönetimi Hangi Şartlar Altında Söz Konusudur?

Satınalmacının Performans Değerlendirmesi

Satınalma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?

*  Yeni Satınalma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

-  Hangi Şartlar Altında Strateji Çalışması Yapılmalıdır?

-  Karar Standardizasyonu Kavramı

*  İşletme Malzeme Planlaması (MRP)

*  E-Satınalma

-  İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)

-  İnternet Tabanlı Satın Alma

Artil Danışmanlık ve Özel İstihdam Hizmetleri Ltd. Şti.

0.216.688 1441

0.312.425 5747

www.artil.com.tr

Kontenjan
18 kişi
Eğitimin Yeri
Mona Hotel, Kavaklıdere, Ankara (Ulaşım)
Oturumlar
30 Temmuz 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
31 Temmuz 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
Öncesi
Bu eğitim daha önce 102 kez verildi

Metin Çavuşlar

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.