ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ REVİZYON EĞİTİMİ

Eğitim Tarihi: 2 Mart 2015
Yer: İstanbul
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi İleri ISO 9001 400,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Kimler katılmalı?

• ISO 9001: 2008 versiyonunu güncelleştirecek olan her kademe yöneticiler.

Niçin ve Neden?

ISO 9000 standart serisi Uluslararası Standartlar Organizasyonu (International Organization for Standardization (ISO) ) tarafından 1987 yılında Uluslararası Standart olarak hazırlanmış, 1994’de, 2000 ve 2008 yıllarında revize edilmiştir. ISO 9001:2008 standardının yerini ise 2015 yılı sonunda yayımlanacak olan ISO 9001:2015 standardı alacaktır. Standartları her beş yılda bir gözden geçirerek günün koşullarına göre revize etmek ilkesi ile çalışmaları tamamlanan 2015 revizyonu artık son halini almıştır.
ISO 9001: 2015 revizyonunun temel nedeni kuruluşların faaliyetlerine katma değer kazandırma ve performansı sürekli artırma olanağı sağlamaktır. Proses yaklaşımı üzerine kurulmuş olan Kalite Yönetim Sistemi Standardı, 2015 revizyonu ile 8 ana madde’den,10 ana madde ‘ye çıkmıştır. Daha genel ve hizmet sektörü tarafından daha fazla kullanılabilir duruma getirilmiş̧ ve Kalite Yönetim Prensipleri 7 adet olarak tanımlanmıştır. Ayrıca sistem dokusu içerisine risk bazlı düşünme ve risk yönetim yaklaşımı yerleştirilerek sistem yaklaşımı ön plana çıkarılmıştır.

Nasıl?

• Başarılı ve başarısız uygulamalarla ilgili örnekler
• Sınıf içi uygulamalar ve geribildirimler

Kazanımlar

• ISO 9001:2015 yeni ve değişen gerekliliklerine tam hakimiyet
• Risk bazlı düşünme ve Risk Yönetimi Yaklaşımının süreçlerle entegrasyonu
• ISO 9001:2015 Kalite yönetim Sistemi Revizyonu Yol Haritası

İçerik

I. Giriş
• Standart Temel Değişiklikleri
• ISO 9001:2008 – ISO 9001:2015 Standart Yapısı Karşılaştırması
II. ISO 9001: 2015
• ISO 9001: 2015 Kalite Yönetim Sistemi
Standart Gereklilikleri
 Organizasyonun İçeriği
 Liderlik
 KYS İçin Planlama
 Destek
 Operasyon
 Performans ve Değerlendirme
 İyileştirme
• Uygulama Planı

Kontenjan
10 kişi
Eğitimin Yeri
Koşuyolu Cad. Salih Omurtak Sok. No: 5 Kadıköy/İstanbul (Ulaşım)
Eğitim Zamanı
2 Mart 2015 Saat: 10:30     Süre: 7 saat 30 dakika

DİDEM ESEN

1968 yılında doğan Didem ESEN, İstanbul Kız Lisesi’nden sonra, İstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği’nden mezun olmuştur. Boğaziçi Üniversitesi, Wales Aberystwyth üniversitesi EIA Unit ortaklığında yürütülen Çevre Yönetim Sistemleri programını tamamlamış ayrıca Marmara Üniversitesi, Uluslararası Kalite Yönetimi bölümünde yüksek yapmıştır. 1989-1990 yılları arasında 7-Eleven, Brıghton, England fast-food mağazalar zincirinde Hizmet Geliştirme Proje Grubunda proje asistanı, 1990-1991 yılları arasında Fatoş Oyuncaklar San. A.Ş.’de Planlama Şefi, 1991 - 1997 yılları arasında BSHG Profilo Elektrikli Gereçler San. A.Ş.’de Beyaz Eşya ve Televizyon fabrikalarından sorumlu Yönetim Sistemleri Koordinatörlüğünde 6 fabrikanın İnsan Kaynakları, Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği departmanlarının yapılandırılması, yönetimi ve sistem çalışmalarından sorumlu olmuştur. Didem ESEN, organizasyonel yapılanma ve süreç yönetimi konusunda, yetkinliği onaylanmış, dünyada sayısı toplam 80 olan uluslararası CMC (Certified Management Consultant - Sertifikalı Yönetim Danışmanı- en üstün mesleki standartların varlığını ve mesleki etik yüklenimlere bağlılığı temsil eden, ICMCI (Yönetim Danışmanları Kuruluşları Uluslararası Konseyi) tarafından onaylanan, uluslararası bir sertifikasyon işaretidir) belgesine sahip danışmanlardan biridir. Ayrıca Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği Yönetim Sistemleri konusunda IRCA ( International Registered Certificated of Auditor) onaylı Türkiye de ilk Lead Assesor ve İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri konusunda Türkiye de halen tek IRCA kayıtlı Lead Auditor belgelerine sahiptir. Avrupa Birliği tarafından “Long Term Expert” olarak onaylanmıştır. Merkezi İrlanda da bulunan Business Edge eğitim firmasının ve merkezi Singapur da bulunan IQCS eğitim firmalarının onaylı eğitmeni olarak 2003 yılından beri Yönetim Sistemleri ve Baş denetçi eğitimleri vermektedir. 1993 yılında Çerkezköy-Tekirdağ’da sanayicileri bir araya getirmek ve kalite kavramının geliştirilmesi amacıyla Çerkezköy Kalite Kulübünü kurmuş ve halen bu kulübün başkanlığını sürdürmektedir. 1995-1997 yılında KalDer - TÜSİAD ortaklığında gerçekleştirilen Kalite Kongrelerinde ve 1996-1999 yıllarında TSE tarafından gerçekleştirilen Uluslararası Kalite Konferanslarında ve 2007 ve 2009 yıllarında Uluslararası Lojistik Kongresinde “ Takım Kalitesi, Kurumsallaşma, Yeniden Yapılanma ve Tedarik Zinciri Yönetimi” konularında uzman konuşmacı olarak tebliğ sunmuştur. DUNYAK - Dünya Yaşlanma Konseyinde Standart ve Akreditasyon Komisyon Başkanı olarak görev alan Didem ESEN’in Aile Şirketlerinde Yapılanma ve Kurumsallaşma konusunda çeşitli makaleleri ve televizyon programları bulunmaktadır. Didem ESEN’in eğitim verdiği firmalardan bazıları B/S/H, Yeditepe Üniversitesi Hastanesi, DÜNYAK, İstanbul Ulaşım, ABİGEM, Arkas Denizcilik, Balnak Nakliyat, Bifa Bisküvi, Bodo Otomotiv, Boyabat Elektrik, Dinarsu, Dupont Türkiye, Durak Tekstil, BASF Elastogran, Ernamaş, Esan Akü, Eskişehir Gaz Dağıtım, Farplas, Adapazarı Gaz Dağıtım, Ficosa, GAAT, Güneş Hayat Sigorta, Hema Group, İMMİB, İnci Göz Hastanesi, İSTEK Vakfı, Kötter Güvenlik, LÖDER, Metiş- Epik, Netmon Netaş, Novo Nordisk, Ocak Kalıp, Parker, Pilenpak, Polisan, Swatch, Şafak Makine, Tekpol, Tepe Mobilya, Tofaş, Toshiba Tıbbi Malzeme, Total Gaz, Toyota Boshoku, Tüpraş, Türk Philips A.Ş., Yazaki, YKK Metal, Termopol, Hyundai Hysco, Erdem Holding, Alstom, Kayserigaz’dır. Kurumsal Yönetim, Süreç Yönetimi, Entegre Yönetim Sistemleri, Kalite Yönetimi, Aile Şirketleri ve Organizasyonel Yapılanma konularında uzman olan Didem Esen, NMT Danışmanlık Ve Eğitim Merkezi Kurucusudur. Yönetici Danışman ve Eğitmen olarak görev yapmaktadır. İngilizce bilmektedir.

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.