Proje Yönetimi Metodolojisi ve Uygulamaları

Eğitim Başlangıcı: 16 Temmuz 2016
Yer: İstanbul
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi Başlangıç
İleri
Orta
Proje Yönetimi 885,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

1 – Amaç

Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve proje yöneticilerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar seminerin sonunda projelerin tüm aşamalarında  – zaman, para, kalite, insan, müşteri tatmini, risk, vb – yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini ögrenmiş olacaklardır.
Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. PMI® (Project Management Institute®) standartları temelinde 2 günlük bir program olarak sunulacaktır.
2 – Eğitim Yöntemi
Anlatım + Gruplar Şeklinde Uygulama – Her grup belirlediği bir projeyi baştan sona planlayacaktır.
3 – Eğitim Tamamlandığında Aşağıdakiler Edinilmiş Olacaktır
  • Proje Yönetimi ilke ve tekniklerinin, katılımcıların yürütmekte oldukları projelere uyarlanışı
  • Projelerdeki kritik rollerin tanımlanması ve yönetilmesi (Müşteriler, iş ortakları, proje yöneticileri, üst yönetim vb.)
  • Belirlenen vizyona göre doğru stratejiyi tanımlayabilme ve eylem planına aktarabilme
  • Esnek ve etkin kendini tekrarlayabilen bir metodolojinin yaratılması
  • Kullanışlı, çok yönlü ve pratik proje planlarının geliştirilmesi, görev analizleri, kritik yol analizi, efor ve maliyet tahminleri değişim kontrol prosedürleri,  proje durum kontrolü, iletişimler ve dokümantasyon
  • Keyfi olarak belirlenmiş bitim tarihi ve bütçelerden kaynaklanan kalite ve motivasyon problemlerinden uzak durmak için yapılacak gerçekçi proje planı görüşmeleri
  • Politik yada gerçekçi olmayan anlık çözümler yerine “problem çözme” nin Proje Yönetimi süreçlerine entegrasyonu
  • Bütün projeleri tek bir ortamda planlama, ana planla çalışma, etkin proje başlangıcı sürecini tanımlama
  • Projenin teknik ve teknik olmayan risklerini ve gerçekleşme olasılıklarını değerlendirebilme
  • Projelerin gecikme sebeplerini tanımlayabilme
  • Minimum eforla, yeterli detayda proje gerçekleşme verilerini toplama, bunları proje kontrolünde ve gelecek tahminlerde kullanma
  • Proje Yönetimi araçlarının etkin kullanımına ilişkin prensipler
  • Az ve öz durum raporlamasını yapabilme
  • “Yetkili” olmak yerine “Sorumlu” olmak

4 – Eğitimin Süresi
Eğitim Süresi: 2 Gün / Eğitim Günleri: Cumartesi – Pazar / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30
Eğitim Süresi: 4 Akşam / Eğitim Günleri: Pazartesi – Çarşamba / Eğitim Saatleri: 19:30 – 22:30
5 – Eğitimin İçeriği

Giriş

  • Proje ve Operasyon
  • Proje Nedir?
  • Aşamalı Olgunlaşma
  • Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
  • Proje Süreçleri
  • Proje Sınırları
  • Proje Yönetimi Enstitüsü – PMI (Project Management Institute) www.pmi.org
  • PMP (Project Management Professional)

Proje Organizasyonu

  • Fonksiyonel Organizasyon
  • Zayıf Matris Organizasyon
  • Dengeli Matris Organizasyon
  • Güçlü Matris Organizasyon
  • Proje Bazlı Organizasyon
  • Proje Yöneticisi ve Diğer Proje Paydaşlarının Rolleri
  • Proje Ofisi

Proje Başlangıç Süreçleri

  • Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
  • Paydaşların Belirlenmesi

Proje Planlama Süreçleri

  • Gereksinimlerin Toplanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
  • Aktivitelerin Tanımlanması
  • Aktivitelerin Sıralanması
  • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
  • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
  • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
  • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
  • Kalitenin Planlanması
  • İnsan Kaynakları Planının Geliştirilmesi
  • İletişimin Planlanması
  • Risk Yönetiminin Planlanması
  • Risklerin Tanımlanması
  • Niteliksel Risk Analizi
  • Niceliksel Risk Analizi
  • Risk Yanıtlarının Planlanması
  • Tedariklerin Planlanması
  • Paydaş Yönetiminin Planlanması
  • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi

Proje Yürütme Süreçleri

  • Kalite Güvencesinin Sağlanması
  • Proje Ekibinin Oluşturulması
  • Proje Ekibinin Geliştirilmesi
  • Proje Ekibinin Yönetilmesi
  • İletişimin Yönetilmesi
  • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
  • Tedariklerin Yürütülmesi
  • Projenin Yürütülmesinin ve Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi

Proje İzleme & Kontrol Süreçleri

  • Kapsamın Doğrulanması
  • Kapsamın Kontrolü
  • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
  • Maliyetlerin Kontrolü
  • Kalitenin Kontrolü
  • Iletişimin Yönetilmesi
  • Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü
  • Tedarik İşlerinin İdaresi
  • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
  • Entegre Değişiklik Kontrolü

Proje Kapanış Süreçleri

  • Tedariklerin Kapanışı
  • Proje ya da Fazın Kapatılmas
Kontenjan
18 kişi
Eğitimin Yeri
Turkuaz Toplantı Salonları (Ulaşım)
Oturumlar
16 Temmuz 2016 Saat: 09:30     Süre: 7 saat
17 Temmuz 2016 Saat: 09:30     Süre: 7 saat

Ayşe Esin Arslan

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.