T.C. Ekonomi Bakanlığı Yüzde 70 Destekli Yalın Üretim Sertifika Programı

Eğitim Başlangıcı: 6 Mart 2015
Yer: İstanbul
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi Başlangıç
İleri
Orta
Otomotiv Yönetim Sistemleri
Sürdürülebilirlik
Üretim Planlama
2.200,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Yalın Üretim Sertifika Programı

Yalın üretim, minimum kaynak kullanarak, minimum maliyetle, israfsız ve yalın operasyonlarla ürün üretilmesidir. Yalın ve israfsız üretim, müşteri açısından katma değeri olmayan;
• Kalıp değiştirme,
• Kalite kontrol,
• Stok,
• Beklemeler,
• Hatalı üretim, vb aktiviteleri ve süreleri minimuma indirmek demektir.
Yalın üretim, yukarıda örnekleri verilmiş olan, değer katmayan aktiviteleri ortadan kaldırarak üretimi yalınlaştırmayı, ürünün üretim hattında geçirdiği süreyi kısaltmayı ve bu sayede üretimi hızlandırmayı amaçlar. Yalın Üretim, üretim hızını arttırırken kalite, maliyet ve teslimat performanslarında da önemli ölçüde iyileştirmeler sağlar.

Amaç:

Yalın Üretim Sertifika Programı sayesinde;
• Verimliliği yüksek,
• Kârlı,
• Sürekli olarak kendisini geliştiren,
• Kaynaklarını optimum kullanan,
• Sürdürülebilir başarılar elde eden,
• Rekabet gücü yüksek kurumların oluşturulmasına katkıda bulunulacaktır.

İçerik:

Modül 1

Yalın Düşünme Yeteneğini Kazanma

• Kalite, Maliyet ve Teslimat Süresi Açısından Verimliliğin Önemi

• Yalın Üretimin Tanımı ve Amacı

• Yalın Üretimin Tarihçesi

• Yalın Üretimde Kullanılan Tanımlar

Modül 2
Yalın Dönüşüm Stratejilerinin Oluşturulması

• Yalın Dönüşüm Proje Altyapısının Oluşturulması

• Yalın Üretim Ofisi

• Yalın Üretim Organizasyonun Yapısı ve Oluşturulması

Modül 3
Değer Akış Haritalama Tekniği ile Mevcut Durum Analizi

• Süreçlerin Tanımlanması ve Analizinde Kullanılan Teknikler

• Değer Akış Analizi (VSM) ile Yalın Süreçlerin Planlanması

Modül 4
Yalın Dönüşüm için Teknikler

• Toyota Üretim Sistemi (TPS)

• Hat Dengeleme

• KANBAN ile Çekme Sistemi

• KAİZEN

• Hücresel Üretim

• 5S

• Görsel Fabrika

• Poka Yoke

• Görsel Kontrol

• Toplam Üretken Bakım (TPM)

• Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme (SMED)

Modül 5
Değer Akış Haritalama Tekniği ile Üretim Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması

• Değer Akış Analizi (VSM) Tekniği ile Yalın Süreçlerin Planlanması

Modül 6
Yalın Dönüşüm Projesinin Başlatılması ve Yönetimi

• Yalın Dönüşüm Projesi Adımları ve Yönetimi

Yöntem:

Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.

Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.

Kontenjan
20 kişi
Eğitimin Yeri
İstanbul Pendik Green Park Hotel (Ulaşım)
Oturumlar
6 Mart 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
7 Mart 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
13 Mart 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
14 Mart 2015 Saat: 07:00     Süre: 7 saat
20 Mart 2015 Saat: 10:00     Süre: 7 saat

Hamit Karadağ

1963 yılında Ankara’da doğmuştur. İlk ve orta öğrenimini Ankara’da tamamladıktan sonra, Gazi Üniversitesi Teknik Eğitim Fakültesi Tesviye Öğretmenliği bölümüne girmiş ve 1986 yılında mezun olmuştur. 1994 yılında Marmara Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Metal İşleri bölümünde master eğitimini tamamlamıştır. 1986-1993 yılları arasında Teknik Öğretmen olarak görev yapan Karadağ, 1993 yılında özel sektöre adım atmıştır. Otomotiv sektöründeki çeşitli ana ve yan sanayi kuruluşlarında Ekip Şefi, Kalite Animatörü, Yan sanayi Değerlendirme Sorumlusu, Kalite Güvence Müdürü, Proje Lideri ve İşletme Müdürü olarak görev yapmıştır. Bir çok kurumda ISO 9001, ISO/TS 16949 Kalite Yönetim Sistemleri yapılandırma, İstatistiksel Proses Kontrol Uygulamaları, Toplam Kalite Yönetimi, Toplam Üretken Bakım ve Süreç İyileştirme konularında Yönetim Danışmanlığı, APQP, PPAP, SPC, FMEA, MSA, İşletmelerde Modern Yönetim ve Liderlik, Toplam Kalite Yönetimi, ISO 9001 KYS, ISO 19011 İç Tetkikçi, Geometrik Ölçülendirme ve Toleranslandırma, Eğitimde Toplam kalite yönetimi, ISO/TS 16949 KYS ve İç Denetçi, 5S, Toplam Üretken Bakım (TPM), Otonom Bakım, Kalite Maliyetleri, Otomotiv Sektörü Müşteri Özel İstekleri, Süreç Yönetimi ve İyileştirmeleri konularında eğitim vermiştir. Toplumsal sorumluluk bilinci kapsamında,1998 yılında Türkiye Kalite Derneğinin Bursa Şubesi kuruluş çalışmalarında aktif rol oynamış ve şubenin kurucu üyesi olarak görev almıştır. Daha sonra üç dönem Şube yönetiminde yer alarak 2005 yılına kadar Toplam Kalite Yönetimi ve EFQM konusunda tanıtım ve bilgilendirme faaliyetlerini yürütmüştür. Yine 1998 yılında Bursa da KalDer adına Eğitimde Toplam Kalite Yönetimi isimli ilk paneli organize etmiş Özel sektör, Üniversite ve Orta öğretim kurumlarını aynı platformda buluşturarak konunun tartışılmasını sağlamıştır. KalDer Bursa şubesinde Eğitimde Toplam Kalite Yönetimi Uygulamaları konusunda bir çalışma grubunun oluşturulmasını sağlamış ve bu bilincin yaygınlaştırılması için gönüllü olarak seminerler ve eğitimler vermiştir. 2010 yılında InoTec ailesine katılan Karadağ, eğitmen olarak çalışmalarına devam etmektedir. IRCA Kayıtlı ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Baş Denetçisidir. Fransızca ve İngilizce dillerini bilmektedir.

Hayati Çağlar

InoTec Genel Müdür / Master Eğitmen / Danışman InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti. kurucu ortağı Hayati Çağlar, şirketlerin mevcut durumlarının analiz edilmesi, potansiyellerinin açığa çıkarılarak kurumsallaşması, büyütülmesi ve karlılıklarının arttırılmasına yönelik temel uzmanlık alanlarına sahip projelere liderlik etmekte olup, bu uzmanlık alanlarının detayları aşağıda belirtilmiş olan projeler sonucunda elde edilmiş deneyimlere dayanmaktadır. 1968 yılında Sivas`da doğdu. İlk ve orta eğitimini Malatya`da tamamladı. 1984 yılında başladığı üniversite eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Kimya-Metalurji Fakültesi, Metalurji Mühendisliği Bölümünde iyi derece ile tamamlayarak 1988 yılında Metalurji Mühendisliği diploması aldı. Mezun olduğu yıl Çuhadaroğlu Alüminyum San ve Tic. A.Ş.`de Kalite Kontrol Şefi olarak işe başladı.1990–1995 yılları arasında Clausthal Teknik Üniversitesi / Almanya`da malzeme ve döküm konularında master ve iyi dereceyle mezun oldu. Master eğitimi sırasında Ford, Bosch, Preussag, Pleisner başta olmak üzere yirmiyi aşkın şirkette proje çalışması yaptı. 1995 - 1997 yılları arasında Türkiye Şişecam Fabrikaları`na bağlı Ferro Döküm San. ve Tic. A.Ş.`de Ar-Ge Sorumlusu olarak çalıştı ve çok sayıda Ar-Ge Projesi`nin hazırlanması ve yürütülmesinde görev aldı. 1997 - 1998 yılları arasında Transtürk Holding`e bağlı Makina Takım Endüstrisi San. ve Tic. A.Ş.`de Ar-Ge Sorumlusu ve Kalite Yöneticisi olarak çalıştı. Bu aşamada TÜBİTAK-TEYDEB ve TTGV tarafından desteklenen AR-GE projelerinin yönetimi, kalite güvence faaliyetlerinin yürütülmesi ile ilgilenen departmanların yöneticiliğini yaptı. ISO 9001 kalite güvence sistemi, EFQM Model, kalite sistem denetçisi, yöneticiler için sunuş teknikleri, takım çalışması sistemi, kalite teknikleri, teknoloji yönetimi, malzeme ve malzeme üretim teknikleri gibi konularda çok sayıda eğitim aldı ve verdi. Makine Takım Şirketler Grubu`nda denetçilerin kalite sistem denetçilerinin eğitimi ve baş denetçilik görevlerinde bulundu. SGP 2000 Modeli adını taşıyan bireysel öneri ve takım çalışması sisteminin oluşturulması ve uygulamasına liderlik etti ve 1998 yılında Kalite Kongresi`nde tebliğ olarak sundu. Transtürk Holding şirketler grubu içinde yürütülen toplam kalite çalışmalarına aktif olarak katıldı. 2001 yılında konusunda uzman danışman ve eğitmen kadrosu ile birlikte teknik danışmanlık sektöründe hizmet vermek amacıyla InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şirketini kurdu. 2001 Yılında IMES-KOSGEB bünyesinde KOBİ’ ler için Stratejik Planlama ve Yeni Ürün Geliştirme – Pazara Sunum Süreci, Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA), İstatistiksel Proses Kontrol (SPC) eğitim projelerinde yer aldı, 2002 – 2004 yılları arasında KOSGEB Danışman ve Eğitmen havuzunda yer alarak, çok sayıda kurumun devlet desteklerinden yararlanarak ISO 9001, QS 9000 ve ISO/TS 16949 Kalite Sistem Belgelendirme altyapısı kurulum projesine liderlik etti. 2004 yılında şirketlerin kalite departmanlarındaki nitelikli Kalite Yöneticilerinin eksikliğini görerek, bu eksikliğini gidermek amacı ile Kalite Yöneticisi Yetiştirme Sertifika Programı projesini başlattı. 2005 yılında otomotiv sektörüne özel ürün geliştirme tekniklerini (Müşteri özel istekleri tespiti, FMEA, SPC, MSA, 8D, 5S, Proje Yönetimi, Verimlilik vb.) APQP-PPAP Sertifika Programı olarak dizayn ederek, otomotiv sektörü için çok sayıda nitelikli elemanın genel katılıma açık eğitimler ve kuruma özel programlar vasıtası ile yetiştirilmesine liderlik etti. 2006 yılında Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD) ile başlattığı işbirliği çerçevesinde otomotiv sektöründe faaliyet gösteren kuruluşların ürün geliştirme süreçlerinin etkinliğinin ve üretim verimliliklerinin arttırılmasına yönelik çok sayıda eğitim ve danışmanlık projesi yürüttü. 2005 yılından bu yana Kalite Yöneticisi Yetiştirme Sertifika Programı, APQP-PPAP Sertifika Programı’na ilave olarak eğitmen yetiştirmeye yönelik İnoTrain, yönetici yetiştirmeye yönelik Modüler Yöneticilik, üretim verimliliğini arttırmaya yönelik Yalın Üretim, Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme, Ölçme ve Kalite Kontrol, ürün geliştirme sürecine yönelik Hedef Maliyet Odaklı Ürün Geliştirme, Proje Mühendisliği, Yalın Altı Sigma Sertifika Programları ve 50’nin üzerinde eğitim programını ekibi ile geliştirdi ve geliştirmeye devam etmektedir. 2009 yılında TC Başbakanlık, Dış Ticaret Müsteşarlığı eğitmenleri arasında yer aldı ve çok sayıdaki eğitim programını yönetti ve halen yönetmektedir. 2010 yılında ekibi ile 12K Üretim Sistemi Mükemmellik Modeli’ni geliştirdi ve devlet destekleri kapsamında TAYSAD üyesi 10 firmanın rekabet kabiliyetini arttırmaya yönelik proje başlattı. 2008 yılından bu yana şirketlerin Stratejik Planlarının oluşturulması, Balanced Scorecard yardımı ile KPI’larının ölçülmesi, ürün geliştirme süreçlerinin geliştirilmesi ve yalın üretim teknikleri kullanılarak üretim verimliliklerinin arttırılması yolu ile büyümeleri ve karlılıklarının arttırılmasına yönelik projelere odaklanarak, şirketlere danışmanlık vermektedir. İTÜ Fen Bilimleri Enstitüsü Malzeme Ana Bilim Dalı`nda doktora eğitimine devam etmektedir. Aynı zamanda Türkiye Genç İş Adamları Derneği (TUGİAD) Denetleme Kurulu Genel Sekreterliği görevini yürüten Hayati Çağlar bir çocuk babasıdır.

Bülent Yardımcı

Eğitmen EĞİTİM VE KARİYER HAYATI · 1987-1993 İTÜ Kimya-Metalurji Fakültesi Metalurji Mühendisi · 1994-2008 Mita Kalip ve Döküm San.A.Ş Kalite ve İş Geliştirme Yöneticisi · 2008-2012 Korkmaz Çelik A.Ş Otomotiv Grubu Yöneticisi UZMANLIK ALANLARI · Proje Yönetimi · Yüksek Basınçlı Döküm Süreci · Malzeme · Kalite Yönetim Sistemleri · Üretim Süreci Teknikleri ( APQP – FMEA – SPC – MSA ) · Problem Çözme Teknikleri · Yalın Üretim Teknikleri ( Kaizen , 5S ) PROJELERİ · ISO 9001 Alt Yapı Kurulumu · ISO / TS 16949 Alt Yapı Kurulumu · İş Geliştirme ve Süreç İyileştirme Yalın Üretim Devreye alma ve danışmanlık · 1970 İstanbul · Evli ve bir kız çocuk babası

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.