Üretim Planlama, Verimlilik Arttırma ve Maliyet Yönetimi Eğitimi

Eğitim Başlangıcı: 19 Temmuz 2014
Yer: İstanbul
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi İleri
Orta
Bireysel Gelişim
Kurumsal Gelişim
825,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

Tedarik Zinciri Yönetimi ve Üretim Planlama

  • Tedarik Zinciri Yönetiminde Üretim Planlamanın Yeri ve Önemi
  • Kurumsal Planlama Sürecine Üretim Planlamanın Entegrasyonu

Bütünleşik Planlama Süreci

  • Talep Planlama ve Tahminleme
    • Tahminlemede Temel Prensipler
    • Tahmin Doğruluğu Takip ve Ölçümlemesi
  • Kümülatif / Ana Plan
    • Ana Plan Yönetim Girdileri Ve Çıktıları
    • Ana Plan Seçenekleri ve Stratejileri
  • Ana Üretim Çizelgelemesi (MPS)
    • MPS’in Amaç ve Uygulaması, Planlama Periyodları
    • Satılabilir Ürün Projeksiyonu (ATP)
  • Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
    • MRP Girdilerine Bakış
      • Ürün Ağaçları
      • İş Planları
      • Temin Ve Tedarik Süreleri (Lead Times)
    • MRP ‘De Parti Büyüklüğü
  • Kapasite İhtiyaç Planlaması (CRP)

Üretim Planlamada Bilgi Sistemleri Kullanımı

  • Bilgi Sistemleri Kullanımında Temel Prensipler
  • ERP Sistemleri
  • İleri Düzey Planlama Sistemleri

Üretim Süreçlerinde Verimlilik Uygulamaları

  • Yalın Düşünce ve Verimlilik Yaklaşımı
    • Klasik Verimlilik Yaklaşımı Ve Yetersizliği
    • Yalın Düşünce ve Verimlilik Yaklaşımı
    • Üretim Süreçlerinde Karlılık ve Maliyet İlişkisi
    • Üretim Süreçlerinde Maliyet ve Kayıplar İlişkisi
  • Üretim Süreçlerinde Kayıpların Analizi
    • Kayıpların Oluşumu
    • Nedensel ve Sonuçsal Kayıplar
    • Kayıpların Sınıflandırılması ve Çizelgelendirilmesi
  • Verimlilik Uygulamalarının Yönetimi
    • Verimlilik Hedef ve Stratejilerinin Saptanması
    • Uygulama Önceliklerinin Belirlenmesi
    • Kayıpların Yalın Üretim Teknikleri İle İlişkilendirilmesi
    • Odaklanmış İyileştirme Yöntemleri
    • Kaizen Grupları ve Çalışma Metodolojisi (PDCA Çevrimi)
    • Sonuçların İzlenmesi
  • Verimlilik Projelerinde Kritikler ve Başarı Faktörleri
    • Davranışsal, Yönetsel, Metodolojik Kritiklikler ve Başarı Faktörleri
  • Verimlilik Uygulamalarında Destek Sistemler
    • Eğitim Gereksinimleri Belirleme ve Bilgi-Beceri Artırma Sistemleri
    • Yaygın Katılım ve Ödüllendirme Sistemleri
    • Kayıp Verileri Toplama ve Muhasebeleştirme Sistemleri

Üretim Maliyetleri Yönetimi

  • Üretim Maliyetlerinde Temel Kavramların Anlaşılması
    • Açık ve Gizli Maliyet Kavramları
    • Azalan Getiri Ortamında Optimum Nokta Tespiti
    • Sabit, Değişken, Ortalama ve Marjinal Maliyet Kavramları
  • Maliyetlerin Yönetilmesi ve Düşürülmesi
    • Satış & Operasyon Planlama Sürecinin Etkin Kullanımı
    • Üretim Maliyetlerinin Düşürülmesinde 8 Etken
      • Doğru Ürün Dizaynı
      • Yalın Üretim
      • Genel Giderlerin Azaltılması
      • Standardizasyon
      • Ürün Portföyü Yönetimi
      • Tedarik Zinciri Yönetimi Optimizasyonu
      • Kalite Maliyetlerinin Azaltılması
      • Toplam Maliyet Yaklaşımıyla Maliyetlerin Yönetimi

* Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları ve coffee-break ikramlar dahildir.

Kontenjan
15 kişi
Eğitimin Yeri
Rönesans Eğitim Salonları, Bağdat Caddesi, İstanbul (Ulaşım)
Oturumlar
19 Temmuz 2014 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
20 Temmuz 2014 Saat: 10:00     Süre: 7 saat
Öncesi
Bu eğitim daha önce 5 kez verildi

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.