ZAMAN YÖNETİMİ YOLUYLA PERFORMANS GELİŞTİRMEK

Eğitim Başlangıcı: 24 Ekim 2015
Yer: İstanbul
Türü Seviye Kategori Ücret
Sınıf Eğitimi Başlangıç
Orta
Yönetim Becerileri ve Liderlik 800,00 TL + KDV
GENEL BAKIŞ
EĞİTMENLER
YORUMLAR
SORU SOR

3.MODÜL: ZAMAN YÖNETİMİ YOLUYLA PERFORMANS GELİŞTİRMEK – SÜRE: 2 GÜN

 

NELER PAYLAŞACAĞIZ?

PERFORMANS YÖNETİMİ

Performans Ne Demektir?
Performans Yönetimi Nedir? Ne Değildir?
Performans Yönetimi Çevrimi
Performans Yönetimi Seviyeleri
Performansın Bileşenleri: Hedef + Yetkinlik + Motivasyon
Performansın Tanımlanması

ZAMAN YÖNETİMİ

Zaman ve Zaman Yönetimi Kavramları
Zamanı Yönetmek Demek, Yaşamımızı Yönetmek Demek…
Test: Yaşamınızı Yönetmede Ne Kadar Başarılısınız?
Özdeğerlendirme: “Zamanı Etkili Kullanmada Ne Kadar Başarılısınız?”
Yaşamımızdaki Zaman Tuzakları ve Baş Etme Teknikleri
Zamanı / Kendimizi Yönetmeye Nereden Başlamalıyız?

HEDEF BELİRLEMEK VE SONUÇ ODAKLI YAKLAŞIM

Nereye Gideceğimizi Bilmezsek Bizi Oraya Hiçbir şey Götüremez
SMART Hedef Belirlemek
Öncelikleri Doğru Belirlemek
Kaynakları Etkili Yönetmek
Örnek Uygulama: Birlikte Hedeflerimizi, Önceliklerimizi ve Gerekli Kaynakları Belirleyelim
Takım Oyunu: Çölde Yaşam Savaşı

PLANLAMA

Planlama ve Önemi
Planlama Türleri
PUKÖ Çevrimi ve Planlamanın Adımları
PERT Analizi ve GANTT Şeması
Takım Oyunu: Doğum Günü Partisini Planlayalım
ÖNCELİKLERE GÖRE KİŞİSEL VE KURUMSAL AJANDA YÖNETİMİ

Önceliklerimizi Nasıl Belirlemeliyiz?: Acil İş mi, Önemli İş mi?
Kişisel Enerjimizin Yüksek Olduğu Zamanların Farkına Varmak
Takım Oyunu: “Kişisel Ajandamı / Takımımın Ajandasını Planlıyorum…”
Takip ve Sonuçlandırma: Hedef Odaklı Çalışmak, Planlanan İşlerin Sonuçlarını Değerlendirmek ve İyileştirme Yapmak
Zaman Tasarrufu Sağlayan Araçlardan Yararlanmak ve Alışkanlıkları Değiştirmek
Takım Oyunu: “Yeni Ürün Tasarımı”: Zaman Baskısı Altında Performans Gösterebilmek
Zaman Yönetiminde ve Takım Çalışmasında Toplantıların Yeri ve Önemi
Verimsiz Toplantılar Nelere Yol Açar?
Toplantılardan En Yüksek Yararın Sağlanması İçin Yapılması Gerekenler

Kontenjan
12 kişi
Eğitimin Yeri
İSTANBUL (Ulaşım)
Oturumlar
24 Ekim 2015 Saat: 13:00     Süre: 5 saat
25 Ekim 2015 Saat: 13:00     Süre: 5 saat
Öncesi
Bu eğitim daha önce 43 kez verildi

Ayşe Demirbaş

Lisans eğitimini, Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesi Eğitim İletişimi ve Planlaması Bölümü’nde bölüm ikincisi olarak tamamladı. Lisans eğitimi sırasında, TRT Ankara Radyosu Eğitim ve Kültür Yayınları’ nda programların hazırlanması ve yayınlanması, Yönetim Geliştirme Merkezi’nde eğitim programlarının hazırlanması, uygulanması ve yönetici seçimi çalışmalarında bulundu, Brisa Lastik San. ve Tic. A.Ş.’ de ise Toplam Kalite Yönetimi uygulaması çerçevesinde “Toplam Verimli Bakım” konulu eğitim programlarının hazırlanmasında ve Productivity Europe Eğitim Merkezi tarafından yürütülen seminerde görev aldı. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Eğitim Teknolojisi Anabilim Dalı’nda “Yönetici Adaylarına İletişim Yeterlikleri Kazandırma Amaçlı Öğretim ve Bir Öğretim Programı Önerisi” isimli araştırmasıyla yüksek lisansını birincilikle tamamladı. 1994’te çalışma hayatına Beğendik Büyük Mağazacılık A.Ş.’de Eğitim Uzmanı olarak başladı. Bu dönemde Beğendik’in Türkiye’nin birçok ilindeki yaklaşık 3000 personeline yönelik olarak “Mağazacılık”, “Mağazacılıkta Mükemmel Hizmet”, “Profesyonel Satış Becerileri”, “Mağaza Yönetimi” konularında eğitim programları tasarımı projesini yürüttü ve bizzat eğitmen olarak görev aldı. Daha sonra Tepe Grubu’nun Tepe Home Mağazalar Zincirinin kuruluşunda Eğitim Müdürü olarak görev aldı ve tüm personele mağazaların açılışından önce eğitim verdi. Ayrıca söz konusu personelin işe alımında da seçme görüşmelerini yürüttü. Sn. Demirbaş’ın bu dönemde Mağazacılık ve Perakendeci – Tedarikçi İşbirliği üzerine 3 kitap çevirisi bulunmaktadır. Daha sonra tekstil sektöründe ihracatçı olan ve 2 fabrikası ve bir pazarlama şirketi bulunan Flokser Grubu’nda Grup Eğitim Yönetmenliği, arkasından da Atılım Grubu'nda "İnsan Kaynakları ve Eğitim Yönetmenliği" görevlerinde bulundu. Bu dönemlerde de bir yandan bu firmalardaki çalışanların ve yöneticilerin yetkinliklerini geliştirmek amacıyla çeşitli konularda eğitim programları hazırladı, sundu; diğer yandan işletmelerin yeniden yapılanmasına ve kurumsal iletişim sistem ve süreçlerini geliştirmeye yönelik çalışmaları, Performans Yönetimi ve Hedeflerle Yönetim projelerini yönetti. Çalışmalarında her zaman en yüksek performansı hedefleyen Sn. Demirbaş, çalıştığı dönemde şirketteki katkıları nedeniyle Flokser Grubu tarafından “Teşekkür Belgesi” ile ödüllendirilmiştir. Merkezimiz’ in kurucu üyeleri arasında yer alan Ayşe Demirbaş Genel Koordinatör’lük görevinin yanı sıra, “Eğitim, İletişim ve Performans Yönetimi Danışmanı” olarak şirketlerin kurumsallaşma süreçlerinde etkili bir iletişim sisteminin kurulması, iş analizlerinin yapılması, iş ve yetkinlik tanımlarının yapılması, yetkinliklerin değerlendirilmesi, performans ve ücret yönetim sistemlerinin kurulması ve uygulanmasına yönelik danışmanlık hizmetlerimizde Danışman olarak görev almaktadır. Ayrıca “İletişim ve İletişim Çatışmaları”, “Empati”, “Beden Dili”, “Bireysel ve Kurumsal Yeniden Yapılanma ve Değişim Yönetimi”, “Duygusal Zeka”, “İnsan Kaynakları Yönetimi”, “Performans Yönetimi”, “Perakendecilik”, “Perakendeci-Tedarikçi İşbirliği”, “Mağazacılıkta Mükemmel Hizmet”, “Mükemmel Hizmet Üretmek ve Müşteri İlişkileri”, “Müşteri Şikayetleri ve Karşılama Teknikleri”, “Yaratıcılık”, “Motivasyon”, “Liderlik”, “Koçluk Becerileri”, “Çalışanları Yetkilendirme”, “Takım Çalışması ve Biz Bilinci”, “Eğitici Eğitimi”, “Toplam Kalite Yönetimi ve Kalite Kültürü” gibi konularda çalışmaları ve makaleleri bulunan Ayşe Demirbaş bu konularda eğitimler de vermektedir.

Serdar Tan

1972 yılında mezun olduğu O.D.T.Ü. Makina Mühendisliği Bölümü’nde, 1976 yılında da yüksek lisansını tamamladı. 1972 yılında sahibi olduğu mühendislik bürosu ile çalışma yaşamına başlayan Sn. Tan, 1976 – 1991 yılları arasında uzman olarak çalıştığı Milli Prodüktivite Merkezi’nde 1991 – 1997 yılları arasında ise Danışmanlık Bölüm Başkanlığı görevini yürüttü. 1986 – 1990 yılları arasında aynı zamanda Makina Mühendisleri Odası’nda Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreter olarak hizmet verdi. 2000 – 2001 yılları arasında Tatilya Eğlence Merkezi’nin T. İş Bankası grubuna kesintisiz performans ilkesi ile geçişini sağlayan çalışmada danışmanlık yaptı. 2001 – 2003 yılları arasında ise Tatilya’nın bünyesinde bulunduğu Kule A.Ş. de Genel Müdür olarak görev yaptı. 30’u aşkın işletmenin danışmanlığını yapan, 350’nin üzerinde işletmeye sunulan danışmanlık hizmetini koordine eden Sn. Tan’ın, Toplam Kalite Yönetimi ve Kalite Kültürü, Verimlilik ve Yeniden Yapılanma ana konuları çerçevesinde 8 yayını ve 70’i aşkın sunuş ve bildirisi bulunmaktadır. Halen merkezimizde eğitici ve danışman olarak görev yapmakta olan Sn. Tan, “Toplam Kalite Yönetimi”, “Verimlilik ve Performans Artırma Teknikleri”, “Çağdaş Yönetim Yaklaşımları”, “Strateji Belirleme”, “Kalite(sizlik) Maliyetleri”, “Problem Çözme Teknikleri ve Karar Verme”, “Poka-Yoke”, “5S”, “Takım Çalışması” v.b. konularda seminerler vermekte ve danışmanlık yapmaktadır.

Bu eğitime henüz yorum yapılmamıştır.

Daha Önceden Sorulan Sorular

Sorulmuş hiç soru yok.